为强化监管责任，推进农民工工资管理工作各个环节规范化、标准化建设，提升集团各子公司、各项目农民工工资管理工作水平，切实高标准打造“安薪项目”，确保节前农民工工资发放到位，达到根治欠薪效果，1月3日，集团工程管理部组织涉及工程业务的子公司、项目部，召开农民工工资管理工作培训会议。  

会议首先对集团各在建项目第四季度农民工工资管理工作检查情况进行了通报，对相关项目存在的问题、问题产生的原因、整改落实责任单位等作了详细的分类说明，并对后续工作的开展给出具体措施及建议。

为使项目管理人员了解农民工工资管理相关政策、规定、指引，明确施工、代建、业主板块不同项目、不同定位、不同角色人员相应的管理责任，深入了解管理程序、措施及管理重难点，会议还针对《关于进一步加强农民工工资支付工作十一条措施》《工程建设领域农民工工资保证金规定》《四川省在建项目落实保障农民工工资支付制度指引》等文件中的重要条款进行了宣贯解读。

随后，集团农民工工资管理工作优秀项目“杰阳·天成”管理人员从合同签订、人员造册、实名制管理、考勤计酬方式、工资支付流程等重点环节，分享了杰阳·天成项目农民工工资管理工作的相关经验。 

会议要求，各单位、各项目要按时办理过程结算，确保节前农民工工资发放到位；代建、业主单位要加强对施工单位农民工工资管理工作相关资料的检查，核对资料的真实性。

集团总工程师黎泽朋对建工集团农民工工资管理后续工作的开展提出具体要求。一是抓紧支付工作。按照要求，在1月15日之前完成应付未付农民工工资的支付工作；二是加大管理力度。明确各单位管理责任，加大处罚措施，坚决逗硬奖惩；三是加强教育培训。通过高频次、高标准、有实效的农民工工资管理工作教育培训，切实规范各在建项目农民工工资管理工作，确保农民工工资管理工作在省级相关检查中，达到省考要求。