为进一步总结经验、统一思想、提高认识，全面总结集团公司2024年度各项工作开展情况，以更好的姿态迎接新的机遇与挑战，1月9日下午，集团本部召开2024年度述职考评大会。集团公司领导班子成员，全体干部职工参加会议。  

 会上，各部门负责人及部分员工代表共计20人逐一登台，围绕2024年度工作完成情况、工作的亮点、存在的问题、新一年的工作计划和打算进行全面总结和阐述，以亮眼的成绩、精彩的“答卷”、详细的计划，充分展现了德阳建工人“想干事”的激情、“在干事”的状态、“干成事”的追求。述职结束后，全体参会人员进行了部门及员工的年度考核评分。  

 集团公司党委书记、董事长徐坚在会上对各部门2024年工作成绩给予了充分肯定。他指出，在集团实现“实体+平台”运营模式的大背景下，各部门一要盯长效化发展抓新机。要在降本增效上持续发力，精准把握政策导向，为公司经营提供助力；二要向标准化管理要效益。要按照建工集团实体化经营思路，不断提升集团内部管理的精度、力度、强度；三要建专业化队伍提实力。要做好后备人才队伍建设，通过内培外引等方式，进一步拓宽集团干部思维视野和管理思路，提升集团核心竞争力；四要以一体化协作稳根基。各部门需强化协同合作，形成工作合力，精心谋划2025年“开门红”，为全年工作奠定坚实基础，推动集团在“实体+平台”运营模式下实现高质量发展。